Ciclo di gestione della Performance

La Camera di Commercio di Chieti, con deliberazione n. 11 del 13/02/2012, ha approvato il Piano della Performance per il Triennio 2012-2014. Secondo quanto previsto dall’art.10 comma 1 del D.Lgs. 27 ottobre 2009 n. 150 il presente Piano della Performance ha lo scopo di assicurare “la qualità, la comprensibilità ed attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance”.

La “qualità della rappresentazione della performance” viene garantita attraverso l’esplicitazione del processo e delle modalità attraverso le quali sono stati formulati gli obiettivi di questa Amministrazione e la loro articolazione. La “comprensibilità della rappresentazione della performance” viene garantita dal presente documento attraverso l’esplicitazione del legame tra i bisogni della collettività, la missione istituzionale, le priorità politiche, le strategie, gli obiettivi e gli indicatori dell’amministrazione.

La garanzia di una facile lettura del piano facilita la comprensione della performance dell’Ente intesa come risposta ai bisogni della collettività. Infine, “l’attendibilità della rappresentazione della performance” viene assicurata dalla verificabilità ex-post della correttezza metodologica
del processo di pianificazione (principi, fasi, temi e soggetti) e delle sue risultanze (obiettivi, indicatori, risultati attesi).

La Relazione sulla Performance è il documento che completa il ciclo di gestione della Performance con riferimento all'annualità 2011.
Il D.Lgs. 150/09 attribuisce alla Relazione sulla Performance la funzione di evidenziare a consuntivo i risultati della performance organizzativa ed individuale rispetto agli obiettivi strategici ed operativi definiti in sede di pianificazione e alle risorse, con rilevazione degli eventuali scostamenti registrati.

La Camera di Commercio di Chieti, con deliberazione di Giunta camerale n. 36 del 22 marzo 2013, ha approvato  il Sistema di misurazione e valutazione della performance che rappresenta l'insieme delle metodologie, modalità, azioni che hanno ad oggetto la misurazione e valutazione della performance, poste in relazione con i soggetti e/o le strutture cionvolte nel processo, e la cui attuazione consente all'Ente di pervenire, in modo sistemico, a misurare e valutare la performance organizzativa e individuale. 

Nella colonna a destra, sono presenti il Piano approvato, i documenti ad esso allegati, la Relazione sulla Performance anno 2011, il documento di validazione e il Sistema di misurazione e valutazione della performance.